武漢邁鑫2023年年中工作總結會議
發布：admin 來源： 時間：2024/06/21
2023年8月15日，武漢邁鑫在行政樓會議室召開2023年年中工作總結會議，系統總結各項工作目標及任務完成情況，進一步明確下半年工作目標和規劃，主管及以上人員參加了本次會議。
【會議現場】
會上12個科室代表人員緊緊圍繞全年預算目標、管理指標和重點課題進行匯報，匯報內容涵蓋業務拓展、經營數據、人員管理、安全管理、成本管理、生產管理、品質管理等各個方面，對上半年目標達成情況進行了回顧，圍繞指標對方策落實情況進行總結分析，展示了亮點與不足。本次工作總結從數據入手，堅持實事求是，分享經驗、反省不足。
部分科室精彩展現
各科室匯報完成后，研發部部長龍兵同志、零部件工廠部長何濤同志、模具工廠部長張紅星同志對分管科室的工作進行了總結發言。2023年，我們在技術上實現了自動線多工位模具設計的突破；通過管理流程的優化，提升了工藝設計、結構設計質量；細化了成本管理；在項目管理方面，我們仍需堅定不移地落實年初制定的各項方策，形成系統化的項目管理機制；在模具項目方面，項目計劃的合理性、整改效率、售后管理等需進一步加強。
部長級總結發言
會議下半場，總經辦領導對各科室工作一一進行了點評。
副總經理曾德進同志提出在項目開發前期，需充分識別客戶要求，解讀相關標準，降低試錯成本；在人員管理方面，順應業務管理需求，抓緊人才梯隊建設，提升團隊人員能力；同時強調各崗位人員要腳踏實地、扎扎實實做好本職工作。
常務副總經理吳杰同志在經營計劃、項目管理、產品研發、成本削減、品質管理、安全管理等方面進行了總結發言，強調了面對嚴峻復雜的市場挑戰，成本管理的重要性；在多工位模具設計方面，需再接再厲，實現新的突破；強化風險管理意識，時刻保持警醒；對項目管理規范化提出了明確的目標；再一次強調了安全生產的重要性，必須將安全生產放在首位。
副總經理兼黨支部書記任艷君同志代表總經辦領導對公司員工的團結一致、開拓進取、努力付出予以了充分的肯定；同時強調，成本管理是經營管理中的重中之重，工作上盡職盡責，避免損失和浪費其實就是在做成本管理，將“凝心聚力降成本，集思廣益創效益”作為我們的成本文化理念，為企業發展提供新動力。
總經辦領導點評
最后，總經理呂陽春同志總結發言，新產品從開發、生產、銷售,是一個充滿風險的過程，這種風險既蘊含著可使企業發展和盈利以及獲取技術優勢與市場優勢的機會,但同時也存在著失敗的風險，需對各個環節的風險進行提前預測并做好應對措施，將風險化于無形。同時，面對復雜嚴峻的經濟局面，不確定性因素增多，我們要樹立機遇意識，科學應變、主動求變，努力掌握發展的主動權。
【總經理講話】
回首上半年，困難比預想的多、挑戰比預期的大，但我們堅持因勢而謀、順勢而動，努力探索、創新實踐，取得了不錯的成績，在下半年，我們仍需團結努力，乘勢而上，繼續創造輝煌。
